我々は、公認会計士として10年強の実績の中で、これまで数多くの決算体制構築支援、システム導入支援、IPO支援、M&A支援等を提供して参りました。こうした経験をもとに、昨今クライアント様において、急速にニーズが高まっている、M&A・事業承継やリモートワークを起点とした業務の見直し・効率化、さらには、経理業務高度化など、様々な経営課題へ強力にご支援いたします。これにより、クライアント様の飛躍的な成長を可能とし、ひいては企業価値向上に資するものと考えております。
経理DX支援
クラウド会計システムをはじめとして、経理業務に関連する様々なサービスが出てくるようになりました。
その中で、会計・業務システムの導入や変更、経理業務のアウトソーシング体制構築、M&A後の業務統合、決算業務の体制構築など、それぞれの会社様にとって最適な経理業務体制を構築します。
M&A・事業承継支援
ひとつの集大成となるM&A・事業承継。皆さまの「願い」をカタチにするべく、最適なプロセスを計画・実行します。
M&A戦略策定、ソーシング、マッチング、企業価値算定・デューデリジェンス・取引実行後の統合支援まで、FA・仲介問わず、ワンストップでご支援します。
IPO準備支援
IPOに向けたプロセスの中で、解決すべき課題は様々です。
管理部門の方を中心に、IPOまで伴走して課題解決します。
IPO支援の経験豊富な会計士が、内部管理体制の構築や、会計制度の構築、事業計画・資本政策策定、さらには資金調達の交渉まで、ワンストップでご支援します。
M＆A・事業承継のことなら、
Minconパートナーズに
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